Einzelhandelskonzept für die Stadt Dorsten (Gutachten Mai 2007)
Die Stadt Dorsten hat die CIMA Stadtmarketing GmbH, Büro Köln, Ende Dezember 2006 mit der Erstellung eines Einzelhandelskonzeptes für die Stadt Dorsten beauftragt. Das vorliegende Einzelhandelskonzept unterbreitet grundsätzliche strategische Handlungsempfehlungen zur Optimierung der Nahversorgung in den Dorstener Stadtteilen sowie der Absicherung und Weiterentwicklung der mittelzentralen Versorgungsfunktion der Innenstadt.
Die Ergebnisse zeigen, dass Struktur und Ausstattung der Einzelhandelslandschaft in der Altstadt sowie in den meisten Stadtteilzentren Dorstens positiv bewertet werden können. Es liegt eine vergleichsweise vielfältige und hochwertige Angebotssituation vor, die mit einer leicht überdurchschnittlichen Kaufkraft korrespondiert. Die zentralen Versorgungsbereiche sind teilweise sehr gut ausgeprägt oder erfahren in Kürze entscheidende Vervollständigungen. In den meisten Sortimentsbereichen besteht eine gute Bedarfsabdeckung. Kaufkraftabflüsse bestehen jedoch noch u. a. in den Bereichen Elektroartikel/Unterhaltungselektronik, Lebensmittel, Bücher sowie Sportartikel.
Der Gutachter bescheinigt den planerischen Bemühungen zur Einzelhandelssteuerung in Dorsten eine hohe Wirksamkeit. Dies gilt sowohl für aktive Planungen und Maßnahmen (vgl. z.B. die bauleitplanerisch entwickelten Nahversorgungsstandorte in Alt-Wulfen, Rhade und Holsterhausen), als auch für die restriktiven Maßnahmen im Bereich nicht-integrierter Lagen, vor allem der Gewerbegebiete (Bebauungspläne zum Ausschluss von Einzelhandelsnutzungen).
Das vorliegende Einzelhandelskonzept gliedert sich in folgende Abschnitte:
Abschnitt 2 gibt einen Überblick über die Lage im Raum, die siedlungsräumlichen Strukturen im Stadtgebiet und die allgemeinen wirtschafträumlichen Daten.
Abschnitt 3 erfasst die Marktrahmendaten auf der Nachfrageseite. An die Abgrenzung des Marktgebietes für den Dorstener Einzelhandel schließt sich die Dokumentation der Nachfragevolumina und die Dokumentation des Wettbewerbsumfeldes.
Abschnitt 4 beschreibt die Einzelhandelsstrukturen im Stadtgebiet insgesamt und in der Dorstener Innenstadt.
Die Dokumentation von Handelszentralitäten und Kaufkraftströme in Abschnitt 5 erlaubt Rückschlüsse auf die grundsätzlichen Einzelhandelsentwicklungspotenziale der Stadt Dorsten.
Abschnitt 6 beschäftigt sich mit der differenzierten Analyse der Angebots- und Nachfragestrukturen im Segment ‚Lebensmittel / Reformwaren'. Es leiten sich hier grundsätzlich die ergänzenden stadtteilspezifischen Entwicklungsempfehlungen, die konkret in den Abschnitten 7 (Zechenareal Fürst Leopold - Stadtteil Hervest) und 9 (Handlungsempfehlungen für die übrigen Stadtteile) beschrieben werden.
Abschnitt 7 beschäftigt sich umfassend mit den Perspektiven der Einzelhandelsentwicklung im Stadtteil Hervest unter besonderer Berücksichtigung der Potenziale auf der Zeche Fürst Leopold.
Abschnitt 8 diskutiert die zukünftigen Entwicklungspotenziale der Innenstadt unter besonderer Berücksichtigung der Restrukturierung und Reaktivierung des LIPPETOR CENTERS und der Ansiedlung eines MEDIA MARKTES.
Im Abschnitt 9 werden die Handlungsempfehlungen zur Entwicklung des Einzelhandels in den übrigen Stadtteilen dokumentiert.
Abschnitt 10 unterbreitet Vorschläge zur Abgrenzung der ‚Zentralen Versorgungsbereiche' in Dorsten. Ihre Abgrenzung resultiert aus den jeweils abgeleiteten Entwicklungsstrategien in den einzelnen Stadtteilen.
Abschnitt 11 leitet die ‚Dorstener Liste' nahversorgungs-, zentrenrelevanter und nicht zentrenrelevanter Sortimente ab und nimmt Stellung zu Sortimentsbeschränkungen an einzelnen Standorten des großflächigen Einzelhandels.
Abschnitt 12 fasst die Ergebnisse des Einzelhandelskonzeptes für die Stadt Dorsten synoptisch zusammen.
Das Einzelhandelskonzept von Mai 2007 hat 116 Seiten und ist mit 80 farbigen Abbildungen, Graphiken und Fotos anschaulich strukturiert.